1、人才从哪里来?人才是历练出来的，而非天生的；人才是机会创造出来的，而非刻意培育的。
2、主管每一天要做的四件事：一是定策略，二是建组织，三是布人力，四是置系统。
3、成功三部曲策略，决心，方法，再加上有好的人才与组织去执行。
4、鸿海是什么?打不死的蟑螂，刻苦朴实的水牛，贫瘠土壤中扎根的葡萄藤，振翅奋飞的孤雁，寂寞长大的地瓜。
5、经验仅有个字：时间+金钱。
6、关键魔鬼都藏在细节里。
7、执行力是什么?速度+准度+精度。
8、决策是领导的要务；决策的价值在于前瞻，务实，效率，民主，是最没有效率的办事方式。
9、三理人的道理事的道理物的道理。
10、英雄的省思：真正的英雄是战死在沙场上的人，而不是来领勋章的人。
11、座右铭：努力，努力，再努力不为物欲，不为虚名享受工作，享受挑战。
12、三对入对产业选对公司跟对主管。
13、工厂管理的理念：走出实验室，没有高科技，仅有执行的纪律。
14、富士康的品牌，没有品牌，品质是我们的品牌，科技是我们的品牌，人才是我们的品牌。
15、成功与失败的分野，成功的人找方法，失败的人找理由。
16、成功的途径，抄研究创造发明。
17、桌子的颜色：桌子的表面是我们所看到的颜色﹐如果想要知道里面的颜色﹐仅有把桌子拆解才知道。
18、公司经营理念：爱心，信心，决心。
19、签字：就是“牵制”
20、企业人生三部曲：人材→人才→人财。
21、自问“自我的核心竞争力在哪里”尤其是在未来年到年，到底掌握了哪些优势。
22、技术应用舞台在现场：没有现场这个技术应用的舞台，任何技术的发展都将止步于实验室，都将胎死腹中。
23、策略是什么?方向﹑时机﹑程度。
24、全球化思考逻辑：客户→产品→功能(即系统)→地理位置。
25、顾问的省思您问他“此刻几点钟?”他借用您所戴的手表然后告诉您“此刻几点钟?”
26、创新人才的基本要件：负“职责”肯学习，勤“动手”不怕错，守“纪律”重团结。
27、雄心：除非太阳不再升起，否则不能不到达目标。
28、三局：格局、布局、步局。
29、领导，任何一个组织重要的不是管理，而是领导。领导，须有独裁为公的决断勇气。
30、错误的省思：错误并不可怕，可怕的是一再犯同样的错误。
31、公司的工作精神：融合﹑职责﹑提高。
32、开发新产品五大策略：工业标准业界标准竞争对手的畅销产品产品趋势业界领导。
33、品质是什么?就是客户愿意用两倍的价格来跟你买，并且还很高兴。
34、成功的省思：成功是一名差劲的导师，它给你的是无知与胆识，不能给的是下次成功必备的经验与智慧。
35、专家的省思，他用美丽的词语以您听不懂的项目术语来说明项目。
36、成长来自什么?胸怀千万里，心思细如丝。
37、接班人三条件：一是品德，二是职责心，三是要有工作意愿;至于太聪明的人，则婉拒。
38、三合：集合→整合→融合，三助：自助，人助，天助。
39、竞争导向赢的策略：生意型态→经营的策略→建立系统→建立组织→找对人才。
2、主管每一天要做的四件事：一是定策略，二是建组织，三是布人力，四是置系统。
3、成功三部曲策略，决心，方法，再加上有好的人才与组织去执行。
4、鸿海是什么?打不死的蟑螂，刻苦朴实的水牛，贫瘠土壤中扎根的葡萄藤，振翅奋飞的孤雁，寂寞长大的地瓜。
5、经验仅有个字：时间+金钱。
6、关键魔鬼都藏在细节里。
7、执行力是什么?速度+准度+精度。
8、决策是领导的要务；决策的价值在于前瞻，务实，效率，民主，是最没有效率的办事方式。
9、三理人的道理事的道理物的道理。
10、英雄的省思：真正的英雄是战死在沙场上的人，而不是来领勋章的人。
11、座右铭：努力，努力，再努力不为物欲，不为虚名享受工作，享受挑战。
12、三对入对产业选对公司跟对主管。
13、工厂管理的理念：走出实验室，没有高科技，仅有执行的纪律。
14、富士康的品牌，没有品牌，品质是我们的品牌，科技是我们的品牌，人才是我们的品牌。
15、成功与失败的分野，成功的人找方法，失败的人找理由。
16、成功的途径，抄研究创造发明。
17、桌子的颜色：桌子的表面是我们所看到的颜色﹐如果想要知道里面的颜色﹐仅有把桌子拆解才知道。
18、公司经营理念：爱心，信心，决心。
19、签字：就是“牵制”
20、企业人生三部曲：人材→人才→人财。
21、自问“自我的核心竞争力在哪里”尤其是在未来年到年，到底掌握了哪些优势。
22、技术应用舞台在现场：没有现场这个技术应用的舞台，任何技术的发展都将止步于实验室，都将胎死腹中。
23、策略是什么?方向﹑时机﹑程度。
24、全球化思考逻辑：客户→产品→功能(即系统)→地理位置。
25、顾问的省思您问他“此刻几点钟?”他借用您所戴的手表然后告诉您“此刻几点钟?”
26、创新人才的基本要件：负“职责”肯学习，勤“动手”不怕错，守“纪律”重团结。
27、雄心：除非太阳不再升起，否则不能不到达目标。
28、三局：格局、布局、步局。
29、领导，任何一个组织重要的不是管理，而是领导。领导，须有独裁为公的决断勇气。
30、错误的省思：错误并不可怕，可怕的是一再犯同样的错误。
31、公司的工作精神：融合﹑职责﹑提高。
32、开发新产品五大策略：工业标准业界标准竞争对手的畅销产品产品趋势业界领导。
33、品质是什么?就是客户愿意用两倍的价格来跟你买，并且还很高兴。
34、成功的省思：成功是一名差劲的导师，它给你的是无知与胆识，不能给的是下次成功必备的经验与智慧。
35、专家的省思，他用美丽的词语以您听不懂的项目术语来说明项目。
36、成长来自什么?胸怀千万里，心思细如丝。
37、接班人三条件：一是品德，二是职责心，三是要有工作意愿;至于太聪明的人，则婉拒。
38、三合：集合→整合→融合，三助：自助，人助，天助。
39、竞争导向赢的策略：生意型态→经营的策略→建立系统→建立组织→找对人才。